截至8月13日，赵石畔煤电实现连续安全生产3000天，再次刷新公司安全生产历史新纪录。“3000”不仅是一个数字，更是赵石畔煤电用汗水和智慧、坚守和奉献浇灌出的绚烂绽放的安全之花 。 

自投产以来，赵石畔煤电认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“生命至上，安全第一”的理念，始终把安全生产放在最重要的位置，不断健全安全保证体系和安全监督体系，持续强化安全基础管理，狠抓安全教育培训、安全技能提升、风险防控和隐患治理等工作，在安全管理工作上不断创新工作思路和方式方法，积极作为，落实责任，实现公司安全生产工作持续稳中求进。

紧绷安全思想之“弦”。赵石畔煤电以“安全生产”为首要宗旨，高度重视全员安全教育培训工作，坚持将实践演练与理论培训相结合，岗位与技术相结合。定期开展安全大讲座、安全知识竞赛、安全知识演讲等活动，调动职工学习的积极性，形成“人人讲安全，人人想安全”的良好文化氛围。实施安全教育模式，通过安全学习APP等信息化平台，使安全教育培训高效化、便捷化、专业化和智能化，不断提高职工的安全意识和安全技能操作水平。

扛起安全管理之“责”。赵石畔煤电始终把安全生产作为各项工作的重中之重，不断强化安全责任意识，逐级签订安全目标责任书，把安全目标和任务细化分解到部门、班组、个人，形成全员、全方位、全过程的安全责任管理。结合公司实际修编完善各项安全生产规章制度，全面梳理安全生产岗位工作责任，建立全员岗位安全生产责任清单及安全风险清单。不断加大安全生产考核权重，将安全生产工作纳入日常考核指标体系，与岗位晋升、评先评优有序衔接，“失职追责”“严肃问责”成为公司安全生产管理的一项铁的纪律，为公司安全生产明晰权责边界，落实岗位安全生产职责保驾护航。

筑牢安全生产之“基”。赵石畔煤电始终坚持“设备消缺100%，小缺陷不放过，大缺陷不放过，重大缺陷连轴干”的原则，对发现的设备缺陷进行分类管理、分级消缺、分类验收；借助生产管理平台系统，不断完善点检定修，提高设备的精密把脉率，以精心巡检、精心操作、精心监盘的“三精”精神，积极推行运行操作标准化建设，持续强化设备状态监测、诊断和分析；结合公司生产运营实际，合理编制年度发电计划和检修计划，按照“应修必修，修必修好”的原则，以制定质量验收体系为载体，合理安排设备检修，通过加强检修过程中的管理制度化、设施标准化、作业现场定置化、检修验收规范化等手段，有效提高检修安全、进度、质量的完美衔接和有效融合，完成空预器改造、电除尘器改造等重大技改项目。结合公司开展7S创建工作，积极推进设备的综合治理，设备的可靠性大幅度提高，厂容厂貌焕然一新，实现机组“零非停”。

编织安全防护之“网”。安全生产，重在预防。为确保安全管理工作扎实有效开展，实现管理全覆盖，赵石畔煤电狠抓现场安全管理，以隐患排查治理为重点，以强化应急保障为导向，以作业安全专项整治为契机，在开展日常检查基础上，有计划地开展春季、秋季和各重要时段安全大检查活动。深入实施“反违章”、危化品安全综合治理、电气火灾隐患排查工作；全面推行安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系建设，持续强化现场作业安全管理；定期开展应急演练和应急能力建设，确保应急响应处置能力快速高效。

连续安全生产3000天，既是肯定成绩的里程碑，更是全新出发的起点。赵石畔煤电将不断加大安全管理力度，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，推进双重预防机制建设工作，提升安全管理体系建设，有效防控各类安全风险，确保企业本质安全，为实现公司更长周期的安全生产目标而努力奋斗！（杨腾 张仟禧）