3月17日下午16：30，设备部在生产办公楼部门会议室及辅控楼部门培训室进行了“设备部精细化管理知识考试”。设备部7个专业、79名员工参加了本次考试。

 为了将精细化管理工作融入实际工作，设备部在3月份部门精细化管理工作中制定了此次考试计划。该项工作由部门精细化管理专项小组组织完成。作为设备部精细化管理专项小组人员，大家深知精细化管理是公司全年重点工作之一，部门所辖区域又是精细化管理工作的“主战场”，所以必须认真、扎实开展此项工作。

 本次考试试题围绕精细化管理坚持“安全第一”、“提质增效”的基本原则，结合实际工作的“双检”（巡检、点检）、“三基”（基础、基层、基本功）、“四应用”（编码、定置、标识、看板）等要点，加深员工对精细化管理的认识。试卷中，将精细化管理的“干部走动”、“三述两清”、“7S”等重点涵盖，设置主观描述题，让大家对部门的精细化管理工作建言献策。

 通过此次精细化管理知识考试，设备部员工普遍反映，使他们思想上构建起了更加清晰地精细化管理工作框架，理论上更加清楚了精细化管理的要素，行动上更加明确了精细化管理的规范。面对精细化管理，设备部上下全力以赴，强认识、抓细节、促落实、保成效，扎实推进，助力公司争创集团精细化管理示范单位。（徐雪梅 李磊）