11月3日，公司组织召开了陕西能源赵石畔煤电一体化项目雷龙湾电厂（2×1000MW）工程后评价启动会。会议由公司副总经理李智飞主持，总经理王学民、总会计师张景平、副总经理吴智乾及各部室相关人员、中国国际工程咨询有限公司人员出席了会议。 

会上，中咨公司对项目后评价工作方案及实施计划安排进行了详细汇报。

随后，总经理王学民对做好雷龙湾电厂项目后评价工作提出了三点要求：一是要从思想上高度重视，精心组织，公司内部要明确项目后评价工作的主管领导和职责分工，将工作做实做细做好；二是各相关部门要加强协作，全力配合中咨公司做好资料收集整理及相关的准备工作；三是后评价工作要坚持独立、公正、科学的原则，严把质量关，形成后评价反馈机制，对项目建设考核提供依据，为后续建设项目的决策提供参考意见。

项目后评价启动会的召开，标志着雷龙湾电厂项目后评价工作的全面展开。开展投资项目后评价工作是按照《陕西省省属企业投资监督管理办法》及集团公司制度要求，实现以管资本为主推动国资监管方式，转变和深化国有企业投资管理改革的现实需要，对检查项目投资成效、总结经验教训和提高投资工作管理水平都具有重要意义。（张辉 王亚蕾）