11月4日，公司开展“非人力资源管理者的人力资源管理”专项培训，公司党委副书记、总经理吴智乾参加培训并作动员讲话。公司中层干部、生产系统专工、班组长等50余人参加培训。

吴智乾指出，对人才进行有效管理，让人才发挥出最大的价值和效能，是企业发展的核心竞争力。公司各级管理人员要认真领悟人力资源管理理念和方法，明确自身的人力资源管理职责，把选人用人、绩效管理、员工激励等工作切实融入日常管理，以高质量人力资源管理工作赋能企业高质量发展。

本次培训以“非人力资源管理者的人力资源管理”为主题，聘请西安汉唐商学老师从管理工作的本质、人才招聘与甄选、员工培育与辅导以及新生代员工的管理与激励四个方面，系统地讲解了人力资源管理实操技能与方法，并针对目标设定的SMART原则、关键行为面试法的STAR工具、人才管理的四个发展阶段等内容，引入九型人格、欧卡心理测评工具，通过案例研讨、情景模拟、复盘总结等体验式学习方式，全方位提升培训效果。

培训结束后，吴智乾为优秀小组颁发奖品。大家纷纷表示，本次培训寓教于乐，重点突出，紧密贴合工作实际，内容充实、语言生动，具有很强的针对性与实践性。希望公司持续开展类似的管理能力提升培训，为公司打造高效执行力团队，建设煤电标杆企业提供坚强人才保障。（辛利鹏 高一喆）