公司自成立以来，为规范企业经济秩序和员工行为，确保经济活动顺利进行，一直把建立健全规章制度作为工作重点来抓，不断完善构建科学合理管用的规章制度体系，形成建章立制长效机制。

    公司成立初期专门设立制度建设工作领导小组，由总会计师负责，各部门积极配合开展建章立制工作。在公司上下的不懈努力下，2016年讨论通过了149项规章制度，编印了《陕西能源赵石畔煤电有限公司基建管理制度汇编（试行）》，保证各部门、各位员工在开展各项具体工作时有章可循，为公司管理实现规范化、标准化、精细化奠定了基础。

    2017年，随着项目推进、公司建设、党的建设及精细化管理等各项工作的持续推进，遵照集团公司近期印发的27项规章制度，公司制度建设工作领导小组及时召开制度修编专题会议，要求各部门根据基建期实际，严格、严谨地对现有制度进行对照修编。会议强调，公司上下必须高度重视制度建设工作，不断完善工作机制，梳理工作流程，以制度建设为抓手，大力推行精细化管理各项工作，持续提升公司综合管理水平。

    目前，公司制度修编工作仍在紧锣密鼓地进行中，共修编制度23项，新增制度29项。此项工作是赵石畔公司践行精细化管理，助推“追赶超越”，进一步落实集团公司“十三五”发展规划的重要举措，同时也为推动赵石畔煤电一体化项目建设提供了有力保障。（综合办 梁莹莹）