2月21日，公司召开了“奋战九十天 确保2号机组按期发电”动员会，会议由EPC总承包单位项目总经理马驰主持，公司总经理王学民，总工程师张培峰，副总工程师李宝栋、赵广家，各参建单位、调试单位负责人参加动员会。

    会上，EPC总承包单位项目总经理马驰作了题为《统一思想，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，为实现赵石畔电厂2号机组按期发电而努力奋斗》的动员报告，报告客观分析了项目面临的形势，明确了“奋战九十天”的计划目标，明确了活动保障措施。接着，作为2号机组的主要参建单位广东火电、河南二建等单位，结合劳动力组织、物资采购、机械设备配置、施工组织、施工环境、剩余工程盘点、安全质量控制等工作进行了表态发言。监理单位、公司副总工程师李宝栋、总工程师张培峰依次对活动提出明确要求和具体措施。

    会议最后，公司总经理王学民作了总结讲话。强调一是要确保建设单位在项目建设中的绝对指挥，各参建单位要严格按照公司制定的节点目标计划，狠抓落实，确保按期完成。二是要确保进度计划的刚性和严肃性。建立激励考核机制，加大工作考核力度，定期通报施工进度，对工作落实不力的单位进行严肃追责。三是要强化现场施工的组织协调力度，要按照“以调试促安装，以安装促土建”的总体要求，认真抓好现场施工管理，加强对交叉作业的组织协调，确保项目建设安全高效推进。

    会议强调，各参建单位要认真落实会议精神，层层动员，层层传导，夯实责任，确保全体参建人员明确形势任务，明确奋斗目标，明确具体措施。各级领导要发挥带头人的作用，带头包抓节点工程，带头督办，抓管理，保安全、控质量、促进度。各参建单位要营造现场奋战氛围，及时成立党员突击队、青年突击队等，积极开展劳动竞赛等活动，激发全员的斗志，增强奋战活动的仪式感和使命感。要制定切实有效可行的组织措施，采取加班、倒班等多种形式，确保日工作计划按时完成，做到日事日毕，日清日高。要严格坚持“安全第一、质量至上”的原则，加强现场安全管理力度，确保高质量通过整套启动前的监检验收。（惠彪）