5月19日上午，公司总经理王明川主持召开了2018年第十次总经理办公会，公司领导班子成员、总经理助理、副总师、各部门负责人参加了会议。会议通报了上次办公会确定事项完成情况，各部门汇报了上阶段工作完成情况及下阶段重点工作安排。

    会议要求，公司上下要认真贯彻落实好5月10日全员攻坚确保机组投产目标顺利实现动员大会精神和5月18日参建单位专题协调会精神，充分发挥主观能动性，珍惜来之不易的大好局面，认清形势，主动担责，以更加积极的工作态度和矢志奋斗的拼搏精神，进一步细化#1机组按期投产的节点计划，切实加强试运指挥系统的组织协调力度，积极协调各施工单位强化施工资源配置，强化现场施工管理，强化劳动力组织，紧盯目标，坚定信心，咬紧牙关，鼓足干劲，全力打好“百日奋战”攻坚战，全力确保#1机组投产目标的顺利实现。

    会议强调，要牢固树立安全红线意识和底线思维，越是工期紧迫，越要高度重视安全工作，越是进度紧张，越要加强质量管控。认真总结春安综合大检查工作，以开展“安全生产月”活动为契机，进一步加强全现场各级管理人员的安全意识教育，严格规范工程质量行为，始终确保安全质量可控在控。

    会议明确，要切实抓好公司全面预算管理、精细化管理、全面风险管理“铁三角”，严格按照活动方案，扎实推进“一述两清”、7S管理等各项重点工作的落实，确保年度既定目标的顺利实现，借此进一步提升公司综合管理水平。

    会议还就质量监检、设备排产、发电手续办理、大宗材料采购等近期重点工作进行了详细的安排部署，明确了牵头领导、责任部门和完成时限。（赵强洲）