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公司发电部多措并举强化岗位描述

发布者:管理员发布时间:2018/2/1 8:01:09来源:本站阅读:3911字体:[] [默认] []

自集团公司开展岗位描述活动以来,公司积极响应,在培训方面积极探索、常抓不懈,使得运行人员业务水平逐步提高。近期,公司发电部总结经验,围绕厂用带电、化学制水等节点,改变培训思路,力促岗位描述再提升。

操作要领须掌握,培训重点挪现场。鉴于发电部前期培训偏向理论,运行人员对现场实际操作方面掌握程度无法检验,以及人员理论水平均已得到一定程度提高等原因,培训模式更换为以现场拷问为导向,激励运行人员勤跑现场,熟悉系统方式,并不定期进行各值抽考,抽考人员代表整个值,其成绩纳入本值绩效考核成绩,从而形成各值良性竞争。在培训过程中,有经验的师傅会带上各自的徒弟就地传授技艺,包括各类现场系统流程、操作要领、事故处理及人身安全注意事项。

异常事件多分析,经验总结勤交流。随着工程的逐步深入,安装类、设计类等各种缺陷问题将逐步暴露,以及各种原因导致的异常事件数量也会随之增加。通过《典型事故案例汇编》和《典型违章案例》的学习,使运行人员深刻汲取事故教训,举一反三,避免发生同类型的事故,提高各级人员对各类安全事故危害的认识和事故处理能力。

培训讲师轮流做,理论实践相结合。为使以往良好的学习氛围和习惯依旧得到保持,发电部各值每月进行技术问答和事故预想,现场发现的问题值内组织集中学习,通过集中授课讨论解决相关问题,授课人由值内人员轮流担任,授课人提前准备好课件并查阅相关资料,熟悉相关内容,做好授课准备。值内人员轮流授课的方式不仅加强了值内整体理论水平,更使每一位授课人均有钻研较深的一方面知识。用理论知识武装自己,才能更好的解释生产中的各种现象,更好的去指导生产安全的进行,避免发生不安全事件。

通过近阶段以现场安装设备系统化的培训,再次提升了运行人员的岗位技能,更加明确了各自的岗位职责,强化了岗位描述。此次培训工作再次展现了发电部全体运行人员团结上进、精诚合作的良好精神面貌。(发电部 李跃龙)