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高标准建设 高质量运营 奋力打造全国煤电行业百万机组标杆企业

发布者:管理员发布时间:2020/1/9 11:49:10来源:本站阅读:1128字体:[] [默认] []

位于横贯陕西南北的包茂高速榆林横山段,沙漠绿洲苍穹广袤间,两座高达204米的间冷塔直入天际,一如陕北汉子的顶天立地。这两座高塔,已成为穿越榆林横山包茂高速上的地标建筑,一座新建电厂——陕西能源赵石畔煤电有限公司正坐落于此。

陕西能源赵石畔煤电有限公司是省属大型国有骨干企业陕投集团控股子公司,主要负责建设运营赵石畔煤电一体化项目。赵石畔项目是响应省委、省政府号召,按照“三个转化”要求,根据国家大气污染防治重点输电通道规划,在陕北高端能源化工基地自主投资建设的“陕电外送”配套大型煤电一体化项目。

“一年来,我们严格贯彻落实陕投集团公司的各项决策部署和要求,围绕企业中心工作,在全面推进管理‘铁三角’、提升企业运营管理、加快幸福赵石畔家园建设等方面苦下功夫,持续用力,精耕细作,努力实现集团下达的目标任务。” 陕投集团赵石畔煤电公司总经理王学民表示,2019年10月20日,伴随着2号机组高质量完成168小时试运,赵石畔项目发电工程(2×1000MW)全面转入商业运行,标志着陕投集团能源产业“十三五”规划圆满收官。

投产首年交出亮丽成绩单,引起各界广泛关注

1月6日,从陕西投资集团有限公司2020年年度工作会上传来喜讯,其旗下能源板块陕西能源赵石畔煤电有限公司2019年的成绩单格外令人注目。

——全年完成发电量73.33亿千瓦时;

——售电总收入17.38亿元,利润总额2.38亿元;

——自开工连续实现安全生产1313天,被西北能监局破格确定为“安全生产标准化一级达标企业” “陕西省安全文化建设示范企业”通过现场验收;

——1号机组连续安全稳定运行161天,是华北电网3条特高压输电线路配套的7个电源点中非计划停运次数最少,煤耗、厂用电率等生产经济指标最优的电厂;

——荣获集团文明单位称号一年后,提前通过省“国资委文明单位”检查验收;

——公司荣获省国资委财务管理工作先进单位荣誉。

亮丽的成绩背后,必有艰辛的付出。不到4年的建设期,投产当年即实现盈利,在基建与运行交织的2019年,就将众多荣誉集于一身,这在业界不能不说是一个奇迹。

高标准推进项目建设,把起点定位在国际一流

承载着填补自主建设“陕电外送”项目空白的使命和担当,赵石畔煤电从项目建设开始就致力于打造“国内领先、国际一流”的现代化绿色能源项目。

高起点高标准谋划布局,做好顶层设计,赵石畔煤电从项目建设整体布局、实施步骤、安全、质量、进度、投资等25个方面进行全方位的系统规划,保障了项目高定位高起点落地实施。

为打造精品工程,赵石畔煤电联合EPC总承包单位西北电力设计院通过严格的招标程序,选择了国内具有多台百万机组施工业绩,并获得国家优质工程奖的优秀施工队伍;在设备选型上坚持优中选优,三大主机选择了国内公认技术最成熟的“东上上”百万机组最优组合。 项目启动后,赵石畔煤电在线路关门工期的制约下,主动克服施工准备期与主体建设期重叠、场平土方量大、图纸交付时间紧、设备排产协调难度大、项目周边基础设施差、可利用社会资源少等诸多困难,主动作为,多措并举,统筹推进,使项目建设、工程质量、项目安全可控在控,保障了项目高标准建设高质量投产。

项目建成后,参与项目建设的各方总结出了该项目的八大亮点:全国集成度最高的煤电一体化项目;全国首台长距离交流特高压外送机组;全国首台百万间接空冷机组;世界上最高电压及变比的发变组系统;世界领先的高效超超临界技术;优于国家超低排放标准的绿色环保点厂;全国新建同类型机组推进速度最快的项目;企地共建共荣的示范项目。

项目建设与企业建设并重,完善企业治理管控体系

面对项目建设取得的成绩,赵石畔煤电更着眼于未来,以更加笃定的信念和时不待我的紧迫感,持续完善企业治理体系和管控体系建设。严格依据陕投集团《管控纲要》规定,从安全管理、经营管理等七方面,结合经营期的需要,对基建期《制度汇编》进行了全面修订,新版《制度汇编》修订制度148项,新增制度133项。

近年来,陕投特色的管理“铁三角”深入人心。赵石畔煤电作为陕投集团新建公司,从公司成立以来,就推进管理“铁三角”与项目建设和生产经营工作不断融合,提升企业整体效率。

单从安全管理方面来讲,赵石畔煤电紧紧围绕安全生产目标,以集团《制度建设和管控纲要实施细则》为指导,建立健全安全管控体系,有效保证了安全管理各项工作的落实。

在推进集团管理“铁三角”与安全管理工作的融合上,在全公司范围内推行精细化“四项技术”应用,促进安全生产管理各要素的落地;大力开展员工“三述两清”活动,加强安全教育和培训,员工安全意识和素质得以大幅提升。在夯实安全基础的同时,赵石畔煤电制定《安全标准化达标实施方案》,召开专题推进会聘请专家现场解读和指导,顺利通过西北能监局安全生产标准化一级达标评审。自觉将安全文化纳入安全管理工作中来,以“把安全理念植入每名员工心中”为目标,开展丰富多彩的安全文化活动,形成了以核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标为支撑,人、机、环和谐统一,安全管理要素清晰、现场操作性强的安全文化体系。这些举措,保障了两台机组安全高效长周期运行,使企业顺利实现了由基建期向运营期的平稳过渡。

紧盯目标明确思路,争创国内一流企业

基建向运营转变后,如何运营好两台全国最先进百万机组成为企业面临的首要问题。赵石畔煤电以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,公司经营班子深入一线、深入班组进行调查研究,检视出企业发展中存在员工的技能和素养与百万机组先进的设备和高度的自动化水平不匹配,传统的管理理念与现代化企业的管理要求不匹配的问题。

聚焦两个“不匹配”问题,赵石畔煤电在如何转变管理理念、抓好企业管理、打造一流标杆企业上苦下功夫。在生产运行方面,公司针对大多数员工缺少百万机组运行管理经验的实际,着重抓好生产人员的培训,快速提升其与百万机组相适应的生产管理能力。

同时,成立煤耗、水耗、厂用电率等专项课题组,不断优化调整,使各项指标达到或接近机组设计值,以保证机组安全稳定长周期高效运行。在企业管理方面,强化对标,积极和机组设计指标对标,努力打造百万间接空冷机组的行业标准。坚持合法合规,牢固树立“管事必管费用”的理念,完善生产计量关口管理、燃料及大宗物资采购管理等制度,保证生产经营管理高效进行。收入分配上,打破平均主义,建立“贡献决定收入”的激励机制,出台单项工作考核奖励办法,取消全员一次性奖励,建立按照贡献大小分配的奖励机制,进一步调动了员工工作的积极性和主动性,为企业高质量发展增添了新活力,赋予了强动能。

党建引领文化铸魂,营造风清气正工作氛围

2019年,赵石畔煤电以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,不断强化党建对国企发展的引领作用,大力实施党建示范、文明单位创建、君子文化倡导、幸福陕投落地“四个工程”,为企业在高质量发展中把脉定向,真正将“把方向、管大局、保落实”的要求融入到了项目建设和生产经营的各个环节,提升了党建引领企业发展的能力和水平。

在“打造全国煤电行业百万机组标杆企业”目标的引领下,在“持续采用最先进的发电技术,打造最清洁的煤电企业,推进生态文明建设”企业使命的感召下,赵石畔煤电党委积极倡导陕投集团“君子文化”,形成了“企业具有君子风范,员工具有君子品行”的企业价值观和“团结敬业,谨言慎行,认真负责,合法合规”的做事风格,形成了“做人诚实,做事扎实,作风朴实”的企业作风。通过党建引领、文化铸魂,公司上下风清气正、脚踏实地、主动作为,领导班子团结拼搏、务实高效,企业内部分工配合、上下齐心,凝聚了全体员工建设国内一流现代化绿色能源项目的共识。

“2020年是全面建成小康社会的收官之年,赵石畔煤电将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,发扬‘甘于奉献,追求卓越’的企业精神,依托机组的技术优势、规模优势、外送优势,加快项目配套煤矿建设,致力将企业打造成为全国同等规模电厂中用人最少、成本最低、管理水平最高、经营业绩最优的标杆企业,为全省工业稳增长作出积极的贡献。”谈及未来发展,王学民信心满满。(成公志 谭松林 李家满)