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赵石畔煤电 向着高质量发展的目标迈进

发布者:管理员发布时间:2019/2/14 22:14:10来源:本站阅读:1656字体:[] [默认] []

    千帆竞发春潮涌,百舸争流正逢时。

    2019年是赵石畔公司的管理提升之年,是由基建期转向运营期的开局之年。赵石畔公司将认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实集团公司整体工作部署,夯实安全基础,提升管理水平,防范经营风险,强化党建引领,确保由基建期向生产运营期平稳过渡,创造良好的经济效益,打造高质量发展的一流煤电企业。

    明确目标,凝聚强大合力

    如何实现高质量发展的目标,新年伊始,赵石畔公司在2019年工作会上进行了详细的安排部署,总结了成绩经验,分析了内外形势,明确了新的任务,统一了思想认识,凝聚了全员力量,吹响了赵石畔煤电高质量发展的嘹亮号角。

    确立了夯实基础,提升管理,打造高质量发展的煤电标杆企业的奋斗目标。

    明确了2019年的主要工作任务:着重抓好生产人员的培训,快速提升其与百万机组相适应的生产管理能力。转变固有的管理理念,着重提升生产运行管理水平和设备检修管理水平,确保机组安全稳定长周期运行。确保电厂基建项目早日竣工,煤矿项目尽早开工。进一步明确各部门的管理职责,完善管理制度,打造一支制度健全、职责清晰、流程简易、运作规范、管理高效的经营管理团队。

    细化了全年生产经营目标、基建投资计划、项目形象进度,明确了全年重点工作及具体举措。

    使命激发动力,责任传递压力,赵石畔公司上下同心共向,统一思想,凝聚了“始终做大型能源基地绿色煤电企业的领跑者”的强大合力。

    夯实基础 提升管理水平

    高质量发展已然成为赵石畔煤电的必由之路。如何将赵石畔煤电打造成煤电行业高质量发展的标杆企业,这是赵石畔人的初心和使命,也是赵石畔人为之奋斗的目标和方向。

    面对1号机组生产运营,2号机组即将投运,煤矿项目年内开工建设,赵石畔公司把夯实基础、提升管理作为2019年工作的重中之重来抓,紧紧围绕“管理提升年”工作主线,全面提升生产运行和设备检修管理水平,为机组安全稳定长周期运行奠定基础。

    2019年将着力加强安全环保、应急消防管理,确保零重伤、零死亡;着力加快2号机组及煤矿项目建设,确保既定目标按期实现;着力强化全员培训和人才队伍建设,为高质量发展提供强大支撑;着力强化生产管理,确保机组安全稳定长周期运行;着力强化管理“铁三角”,努力打造行业一流煤电标杆企业;着力贯彻全面从严治党要求,扎实推进党建示范工程;着力抓好企业文化建设,持续凝聚赵石畔人干事创业的精气神;着力打造“幸福陕投”下的赵石畔家园,持续提升职工的幸福感和获得感。

    新的一年,新的征程,新的任务,新的使命。赵石畔煤电将继续发扬“甘于奉献、追求卓越”的企业精神,以只争朝夕的劲头,同心协力,让一流的设备和一流的技术产生一流的经济效益,向着高质量发展的目标奋力前行。

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