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公司全面推进7S管理工作

发布者:管理员发布时间:2018/8/22 18:01:08来源:本站阅读:1945字体:[] [默认] []

    为认真贯彻落实精细化管理工作要求,公司在全公司范围内扎实推行强基固本的7S管理项目。7S项目实施主要为统一全员开展7S管理的思想和行动,倡导和鼓励员工在7S精益标准化管理基础改善活动中,努力创优秀、争先进。公司本着“现场作业有序化,管理流程精益化,员工行为素养化”的7S管理推行方针,确定7S管理实施的方向和总体要求,全面领导7S深化提升活动的推行。

    公司7S推行工作分为四个阶段:启动宣贯、统一思想阶段;现场诊断、制定方案阶段;样板先行、渐行开展阶段;宣传引导、全面展开阶段。近期随着第三阶段工作的不断拓展,14个样板区的7S工作都在如火如荼的推进中,从整理、整顿、清扫、清洁这4S开始,不断改善工作环境,向着素养、安全、节约、服务、学习不断发展。各样板区人员齐心协力,自己动手,经过有序的规划,从方案的制定到实施,都取得了显著的效果。

    公司将不断推行和深入开展7S管理工作,不断夯实管理基础,提升科学管理水平,切实改善环境和安全健康水平,提升员工素养和工作效率,积极践行君子文化,努力创建行业标杆企业,树立良好社会形象。(阴俊丽)