伴随着2025年新年钟声的响起，赵石畔煤电两台百万机组成功实现2024年全年安全稳定运行，交出了双机连续四年“零非停”的硬核答卷，创造了华北电网1000kV特高压发电企业长周期安全运行新纪录，用实际行动担当国家能源安全战略的坚定守护者。

2024年，面对国家深入推进新型能源体系建设新形势，赵石畔煤电聚焦电厂一期安全生产、二期项目推进、煤矿项目建设“三条工作主线” 交织并进的复杂局面和繁重任务，认真践行陕投集团“微观三治”管理理念，深入对标华润电力促管理提升，狠抓安全生产综合治理,落实“防非停”各项举措,保障双机长周期安全稳定经济运行，实现连续三年获全国1000MW级超超临界空冷机组能效对标“AAAAA级优胜机组”荣誉。  

“党建+”聚合力，筑牢安全生产“红色堡垒”  

作为“西电东送”“陕电外送”重要电源点，赵石畔煤电提高政治站位，坚持高质量党建引领高质量发展，推动党建与安全生产同频共振、同向发力。始终把安全摆在首要位置，强化公司党委对安全生产的领导，坚定贯彻能源保供工作决策部署，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，逐级压实安全生产责任，抓紧抓实安全生产工作。以机组检修、隐患排查治理、员工安全教育培训等为着力点，成立“党员先锋队”“青年突击队”，设置党员示范岗、党员责任区、安全监督岗，开展党员技术攻关等主题活动，激发基层党组织和党员“两个作用”有效发挥，深化“党建+安全”融合，呈现出高质量抓党建与高水平保安全良性互促的局面。  

做活“精”字文章，提升设备安全质量系数  

2024年，赵石畔煤电总结历次机组检修经验，践行“微观三治精检修”的工作理念，通过保安全、提质量、抓技改、强服务，高质量打赢了为期60余天的机组C级检修“攻坚战”。持续强化设备全生命周期管理，对设备缺陷和隐患进行全面处理，结合年度技术改造、反事故措施、安全性评价等情况，合理开展检修，向“零缺陷”目标奋进。不定期开展安全生产大检查活动，对系统设备进行“拉网式”排查，将隐患消除在“萌芽”状态。同时，与科研院所合作开展间接空冷塔冷端安全与运行优化研究，提高设备设施防冻“抵抗力”，机组长周期安全稳定运行能力有效提升。  

聚焦全方位管控，彰显一流运行管理水平  

赵石畔煤电将“防非停”作为创一流管理重点研究课题，根据设备实际运行状况,精心编制囊括汽机、锅炉、电气、灰硫、热控、继保等八个专业的行动方案, 形成“防非停”责任清单并认真落实。机组日常运行中，严格执行运行交接班制度，做好危险点分析和预控措施，加强“两票”的执行及检查，消除人的不安全行为；坚持“事故回头看”原则，定期组织运行人员学习同类型机组事故案例，增强安全意识。同时，针对机组频繁启停调峰的实际，制定机组热态启动技术措施、热态启停机操作指导书，全过程升级监护，机组始终处于安全稳定可控状态。  

厚植人才沃土，锻造能打硬仗发电“铁军”  

赵石畔煤电构建立体化培训模式，持续强化生产人员技术培训，建立抽查、监督、考核的年度闭环管理机制，并以专业授课、现场考问、技术比武、应急演练为载体，在实践中锻炼提高员工的技术能力和专业素养，全面提升现场作业人员“防非停”技能保障水平。四季度，生产系统连续8次无差错启停机，高质量完成电网启停调峰任务。在陕西省“华电杯” 发电集控值班员技能大赛中，公司荣获技能大赛团体第二名的优异成绩。多个班组被国家安全生产协会、国家和省级电力行业协会评选为“安全管理标准化一级班组、二级班组”“标兵班组”“优秀班组”“质量信得过班组”，多名员工被评为“优秀班组长”。 

聚焦夯基固本，护航企业发展行稳致远  

赵石畔煤电强化安全生产标准化管理，细化各项措施，将“反三违”专项整治、“春安”“秋安”大检查等行动有机结合，达到“1＋1＞2”的突出成效。持续推进双重预防机制、消防安全管理标准化和安全管理标准化班组建设，多举措、多抓手，使本质安全管理水平得到进一步提升。不断深化培育特色“知·行”安全文化，通过各项特色活动，营造了良好安全学习氛围，将安全生产理念深植人心，赋能电力保供。截至2024年底，公司实现连续安全生产3200多天。  

汗水书写成绩，奋斗成就未来。“防非停、保供应”永远在路上，2025年，赵石畔煤电将统筹发展与安全，持续压实安全生产责任，推动安全生产形势稳定向好，助力实现“2212”发展目标，以能源保供新佳绩展现高质量发展新作为。（梁龙 曹荣）