2月11日，公司召开2024年安全管理标准化班组建设总结暨2025年班组创建启动会。公司党委副书记、总经理吴智乾，副总经理苗锦华，总工程师陈琦参会，会议由副总经理张文主持。

会上，吴智乾指出，班组建设要始终遵循“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”的原则，紧密结合全员安全生产责任制履职、安全生产治本攻坚三年行动、双重预防机制建设以及消防安全管理标准化建设等工作展开。要深度融入集团“以义取利 镕基筑范”企业文化和“微观三治”管理理念，持续丰富和发展公司“知·行”安全文化。要开展安全演讲、技术比武、安全征文和视频征集等形式多样的活动，凝聚全员力量，形成齐抓共管的良好局面，全力打造国家级优秀班组。要及时总结提炼创新做法和优秀成果，积极向行业内杂志报刊投稿，进一步提升公司安全管理标准化班组建设工作的外部影响力。

吴智乾强调，公司优秀班组的成绩得到了中安协及上级公司的高度赞誉，但正所谓“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，主管业务部门要制定专项督办措施，从增强班组长自我创建意识、推动先进班组结对帮扶、创造更多登台展示机会、强化月度考评考核量化等方面精准发力，务必筑牢基础、补齐短板，确保2025年公司所有班组100%达到三级达标且一级或二级班组达标总数再增加4个。

会议期间，选播了2024年安全管理标准化班组创建优秀短视频，公司两名一级达标班组长从实践经验出发，进行了精彩的建设成果宣讲展示并分享标准化班组建设经验。

电力运营赵石畔煤电项目部及其他外委公司等负责班组安全管理相关人员参加此次会议。（李国党）